BIEN CHOISIR LE MAILLON CADENCEUR Tout d’abord , La règle n’est pas que le maillon cadenceur soit une machine « goulot » ou le poste contrainte. Mais , Les gaspillages sont parfois baladeurs… En effet , ce dernier ne correspond pas forcément au goulot de la théorie des contraintes. Et donc , il faut Choisir le processus qui, à partir du moment où il reçoit la demande client, est le …
YES WE ARE MAILLON CADENCER
Le Water Spider , un excellent outil !
c’est quoi le water spider ? Le water spider, autrement appelé MISUZUMASHI. Par exemple , En usine, le water Spider est la personne-ressource lors d’une tâche hors production. bien sûr , c’est des taches uniquement à valeur ajoutée. En effet , c’est un outil du Lean axé sur l’approvisionnement des composants .Par contre, cette méthode représente le circuit effectué pour livrer les composants et récupérer les contenants vides et cartes Kanban …
LE RITUEL « GO AND SEE »
à quoi sert le rituel GO and SEE ? Le rituel « Go and See » est un rituel d’ordonnancement avec certains fournisseurs et certaines fonctions support. En effet , Il a lieu une fois par jour, ou plus, devant le programme visuel. Par contre , Il sert à définir les plannings des fournisseurs, travaillant en juste-à-temps . il tiens en compte aussi des derniers aléas.Par conséquence , Le planning …
le lissage de la demande
c’est quoi le lissage de la demande client ? Tout d’abord ,Le lissage consiste à fabriquer en avance ce qui ne pourra pas être fait à temps si l’on n’anticipe pas la production . En effet , le maillon cadenceur reçoit la demande client . Mais , ca ne veut pas dire qu’il la reçoit telle quelle. Du coup , Un programme qui changerait au rythme de la prise de …