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YES WE ARE MANAGEMENT VISUEL

C’est quoi une carte de contrôle ?

définition carte de contrôle  Une carte de contrôle, ou plus exactement un , est un outil utilisé dans le domaine du contrôle de la qualité afin de maîtriser un processus. en plus , elle permet de déterminer le moment où apparaît une cause particulière de variation d’une caractéristique, entraînant une altération du processus. En effet , c’est un outil de maitrise statistique des procédés . elle est construite à partir …

YES WE ARE BRAINSTORMING

c’est quoi la Matrice faisabilité efficacité ?

Définition de la matrice faisabilité-efficacité Quand on se lance dans un projet Lean Six Sigma. Il est rare que nous arrivions à la phase “Innover” du projet sans avoir toute une multitude d’idées. A ce stade, il serait évidement illusoire d’imaginer se lancer dans un plan d’action exhaustif. c’est pour ça , qu’il faut identifier les actions les plus efficientes. Et pour le faire , il faut créer  la matrice …

YES WE ARE BRAINSTORMING

analyser le terrain avec le GEMBA ?

c’est quoi le GEMBA ? le Gemba signifie l’endroit ou cela se passe . En effet , cela peut correspondre à la ligne de production défectueuse  , à une zone de stockage qui pose problème . Par contre , le Gemba  privilégie l’analyse sur le terrain , plutôt que dans un bureau où une salle de réunion . Le terme « gemba » vient du japonais et signifie « le vrai lieu ». Dans …

YES WE ARE MANAGEMENT VISUEL

c’est quoi le taux de rendement synthétique ?

Définition TRS Le taux de rendement synthétique est un indicateur destiné à suivre le taux d’utilisation de machines. En plus , Il est défini par la formule : TRS = Production réelle / production maximum théorique . Mais ,La définition du TRS reste un standard propre à chaque organisation . En effet , Le TRS est indicateur destinés à suivre le taux d’utilisation des machines . mais aussi, c’est une …

YES WE ARE QUALITÉ

diagramme CTQ , un excellent outil pour la qualité !

c’est quoi le diagramme CTQ CTQ signifie ,et représente les attentes mesurables du client sur la qualité du produit ou de la prestation vendue. En effet , le diagramme CTQ , a pour objectif de décomposer les exigences du client en fonction des trois critères ,  qualité , cout , délai .  Mais , ce dernier représente les spécifications critiques ,c’est-à-dire essentielles définies par le client. Par contre , elles …

YES WE ARE QUALITÉ

AMDEC ET MAITRISE DES PROCESSUS

AMDEC PROCESSUS POUR PLAN DE CONTRÔLE L’objectif de l’Analyse des Modes de Défaillance, pour un plan de contrôle est de limiter les risques de survenance d’une défaillance . Mais le but , c’est d’éliminer l’origine des défaillances possibles,  en augmentant leurs détectabilités. Par contre  ,L’AMDEC processus est particulièrement utilisé pour assurer l’efficacité du démarrage des nouveaux flux, mais peut s’appliquer efficacement sur des flux anciens. En plus, ce dernier consiste …

YES WE ARE LEAN

Les objectifs des outils Lean

c’est quoi l’intérêt d’utilisé chaque outil du LEAN ? D’abord ,Les outils du LEAN  permettent d’identifier et réduire les délais opérationnels par la chasse aux gaspillages.Mais , dans le contexte du Lean Management, la notion de valeur ajoutée (VA) , c’est ce que le client est disposé à payer pour obtenir la satisfaction de son besoin. Par extension, les activités à valeur ajoutée sont celles qui «créent de la valeur», …

YES WE ARE LEAN

le champs du Lean

c’est quoi les objectifs du LEAN ? Le Lean poursuit 3 objectifs :D’abord , il faut  accroître la valeur créée pour le client.Ensuite il faut améliorer  les performances de l’entreprise.Et finalement, il faut prendre en compte prendre en compte les besoins des collaborateurs.Mais ,Les tâches à Valeur Ajoutée (VA) s’apprécient par «ce que le client accepte de payer pour obtenir le produit ou le service proposé» . En plus, il …